Noviembre 21/2008

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Casos de Éxito / Casos de Éxito

Casos de Éxito

InterGrupo en sus líneas de servicio de Ingeniería de software y consultoría, y en Infraestructura ha implementado de manera exitosa importantes proyectos para sus clientes. En estos proyectos, InterGrupo ha demostrado su alta capacidad técnica y de gestión de proyectos y es por esto que consideramos de valor dar a conocer estos importantes casos de referencia.

Portal Financiero Corfinsura.com

Definición e implementación del portal financiero más exitoso de Colombia (www.corfinsura.com), el cual además de presentar una gran cantidad de información de interés económico y financiero, como sus cotizaciones en tiempo real, presente todo un sistema transaccional para sus clientes.

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Sistema de Documentación de Clientes y Reciprocidades Bancarias del Banco de Crédito

Implementación del sistema de documentación de clientes que permite el mantenimiento de todos los documentos de clientes y su vinculación en cualquier momento. Maneja todos los documentos del cliente, como: Declaraciones de Renta, Certificado de Ingresos y Retenciones, Balances, Certificado de Constitución, entre otros. El sistema tiene cobertura en las áreas de control de crédito y análisis de crédito y se comunica con el sistema de operación del Banco.

 

Sistema de Gestión de Riesgo de Productos Derivados

El sistema se encarga de realizar el cálculo de los riesgos relacionados con el portafolio de productos derivados y controlar los límites definidos sobre los mismos. La medición de riesgos incluye: Inversiones, Captaciones, Swaps, Forwards, Opciones y Cash relacionados con la cobertura de los Forward y Opciones de divisas.

El sistema permite la visualización rápida de la valoración de los riesgos del portafolio a través de un tablero de control centralizado. Soporta también la posibilidad de simular escenarios de valoración del riesgo de portafolio y ofrece cotizadores de productos.

 

Sistema de Información para Gestión Ambiental y Social

Este sistema permite realizar el seguimiento de las operaciones de crédito multinacional de la CAF desde el punto de vista de la gestión ambiental y social. Con esta herramienta los ejecutivos de la Dirección de Medio Ambiente pueden monitorear de manera completa y ágil el cumplimiento de los requerimientos ambientales por parte de los destinatarios de los créditos de la Corporación. La solución incorpora a su vez un conjunto de reportes de gestión que permite evaluar en tiempo real el desempeño de los funcionarios encargados de la gestión ambiental y social. Para facilitar la función de los funcionarios de la Dirección de Medio Ambiente y facilitar su interacción con funcionarios de otras áreas de la organización, SIGAS se integra de manera transparente con las aplicaciones que soportan la operación de la Corporación como el datamart y el sistema de gestión documental.

 

Sistema Contactos

El sistema Contactos es una solución que administra la información de todas aquellas personas y entidades con las que la Corporación maneja relaciones. Esta solución permite tener una perspectiva corporativa de los contactos mientras habilita a cada una de las áreas de la CAF a manejar una perspectiva propia de esta información según sus necesidades particulares. Contactos maneja un modelo centralizado de la información que es accesible desde cualquier sistema a través de la utilización de Web Services, de esta manera los usuarios pueden utilizarlo desde su browser, desde su cliente de correo, o desde cualquier herramienta habilitada para interactuar con Web Services.

 

Sistema Administración de Riesgo Crediticio - SARC

Implementación del Sistema de Administración de Riesgo Crediticio (SARC), implicó el desarrollo y automatización de modelos que permiten medir el riesgo crediticio de los clientes, mediante el análisis y estandarización de información cuantitativa y cualitativa de los mismos, evaluado de forma automática, de manera que permitan clasificarlos en diferentes categorías de riesgo (de menor a mayor) y, en función de dicho riesgo, establecer automáticamente políticas de exposición (límites de crédito), políticas de otorgamiento (montos, plazos, garantías, tasas, etc.), políticas de seguimiento (esquemas de alertas tempranas), políticas de provisiones, entre otras. Calculando en última instancia la provisión por concepto de riesgo crediticio. Todo esto centralizando la información de cartera de los clientes en un solo sistema, también implementando métodos de captura de datos financieros y rutinas para el cálculo de la exposición dado el incumplimiento y la probabilidad de incumplimiento, así como mecanismos para administrar clientes que se caen en Default.

 

Sistema de Información de Riesgo Crediticio - SIRC

Análisis, diseño e implementación de la aplicación para realizar la evaluación de riesgo crediticio de los clientes y de su cartera, calcular las provisiones que correspondan a los diferentes modelos de riesgo asumidos por la Entidad, realizar el mantenimiento de modelos de calificación, y generar los datos desde y hacia los sistemas de información externos.

 

Automatización Servicios Administrativos Especiales

Implementación del flujo de trabajo que soporta Servicios Administrativos Especiales (Cajero en las instalaciones del cliente, Transporte de valores, Recaudo de formatos, entre otros.), permitiendo para cada servicio la evaluación operativa y financiera basados en costos reales y en los saldos y movimientos del solicitante, así como el ingreso de una serie de alternativas propuestas por el cliente para evaluar la viabilidad del servicio.

 

Gestión Electrónica de Documentos CONAVI

Implementación de una solución de gestión electrónica de documentos para el Banco, que va desde los procesos de digitalización e indexación de documentos, hasta el almacenamiento y recuperación e los mismos. La solución permite al Banco acceder en todo momento y desde cualquier lugar a los documentos digitalizados que soportan diferentes procesos del Banco. Este portal de documentos se encuentra sobre Microsoft Sharepoint Portal Server.

 

Proyecto Crédito Automático COMFAMA

Análisis, diseño e implementación del Nuevo Sistema de Crédito Automático de la Caja de Compesación Familiar de Antioquia - Comfama. El sistema permite que los clientes de Comfama, tengan acceso a crédito automático en cualquiera de sus sedes, es así, como podrán realizar consultas de cupo por línea de crédito, tramite de solicitudes de paz y salvo, certificados de deuda, autorizaciones, entre otros tramites de crédito y todo completamente en línea. En términos tecnológicos se destaca que el proyecto implemento la integración en línea con los sistemas de Comfama (clearpath de Unisys) usando Biztalk Server.

Este caso ha sido de reconocimiento nacional por parte de Microsoft, ver link:

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Suramericana.com

Implementación del nuevo sitio Internet para Suramericana de Seguros S.A. (www.suramericana.com). Sitio que ofrece información de intereses para visitantes y servicios en línea para clientes y asesores.

 

Sistema de Mesa de Compras de Repuestos

Sistema de e-procurement que cubre desde la cotización de partes para la reparación de un automóvil victima de un siniestro, pasando por su compra y control involucrando múltiples actores como proveedores y talleres a través de Internet. Este proyecto ha permitido a Colseguros brindar una atención más rápida y cercana a sus clientes en la atención de los siniestros y reducir los costos de adquisión de repuestos.

 

Sistema Nacional de Consignaciones - ISA

Análisis, diseño e implementación de la nueva versión del Sistema Nacional de Consignaciones (SNC) para el Centro Nacional de Despacho de Interconexión Eléctrica S.A. en la plataforma .NET. Este sistema se encarga de controlar la programación de mantenimientos para los elementos que conforman el Sistema de Transporte Nacional y las unidades Generadoras.

 

Datamart de Prepago

Esta solución de Inteligencia de Negocios es utilizada para analizar el uso y la utilidad generada por la plataforma de tarjetas prepago de Orbitel. En el análisis del uso intervienen variables geográficas, alguna información técnica y los diferentes tipos de tarjetas de prepago. La solución comprende la extracción de los datos, el procesamiento de la información y la visualización de las estadísticas que se generan al rededor del negocio de tarjetas de prepago.

Es importante resaltar que fueron usadas consideraciones de diseño especiales para poder manejar los altos volúmenes de datos que se presentan y seguir manteniendo un tiempo de respuesta adecuado para los usuarios del sistema.

 

Simulador de Paquetes

Es un simulador de productos que permitiecrear, configurar, seleccionar y modificar productos. Dicho simulador se ofrece desde el sitio Web de Orbitel para que los vendedores y/o canales de Orbitel puedan acceder desde Internet. El beneficio puntual que dicho proyecto arroja es que mediante el simulador, Orbitel pueda desplegar su gran portafolio de servicios y presentarlos a los usuarios en forma de un cotizador general, de modo que el usuario tenga en tiempo real, la cotización que se adecue a sus necesidades y presupuesto.

 

VirtualExito

Implementación de la tienda virtual de almacenes éxito (www.virtualexito.com). Esta tienda es un sitio completo de comercio electrónico para que los clientes puedan adquirir todos los productos de almacenes éxito a través de su tienda en Internet.

 

Sistemas de Fidelización Almacenes Éxito

Análisis, diseño e implementación de los sistemas de fidelización para clientes y empleados de la cadena Almacenes Éxito. Este proyecto entrego, entre otros, el sistema de fidelización de puntos éxito, el sistema de descuento a empleados, el manejo de campañas a clientes y otras estrategias de fidelización para almacenes de la cadena.

 

Trazabilidad de productos de porcelana sanitaria

El sistema tiene por objetivo realizar el seguimiento, control y análisis de la productividad en el negocio de porcelana sanitaria. Durante el ciclo de vida que tienen las piezas en la planta de producción era necesario conocer el numero real de aquellas que finalizaban con excelente calidad ó que presentaban defectos, y de la misma manera los los focos del proceso en los que se presentaban fallos.

En la actualidad, InterGrupo implemento un proyecto dentro del marco de un convenio entre Colceramica y el SENA para dotar a sus operarios de terminales móviles, las cuales, con el sistema implementado, "Real Time and Mobile",permite la captura de datos en línea de las piezas que pasan por cada uno de los procesos de producción, logrando así, detectar cuales son los focos en donde se presentan fallos de producción, roturas y presenta indicadores de productividad por operario. Adicionalmente, se generan reportes en los cuales se puede analizar, en tiempo real, en que procesos se encuentran los picos mas altos y bajos de producción, así como, el seguimiento y ubicación de cada una de las piezas durante su ciclo de vida en la planta.

 

Balanced Scorecard

Se implementó para el área de Planeación Financiera de 3M Colombia el acelerador de Microsoft Bussiness Scorecard que permite ver las métricas clave de la organización y hacer seguimiento al desempeño en relación con los objetivos de 3M en las perspectivas Financiera, de Clientes, Procesos Internos y Crecimiento – Aprendizaje. Se utilizan mapas estratégicos y scorecards para mejorar la toma de decisiones a nivel directivo. El sistema permite una rápida y fácil elaboración, modificación y publicación de los resultados en ambiente web haciendo uso de MS SQL Reporting Services.

 

Consultoría en Metodología y Arquitectura para Imbanaco

Tomando como base el Proceso Unificado de Rational - RUP, el servicio de consultoría de InterGrupo a Imbanaco se orientó a estos aspectos clave: Mejorar el proceso de producción de software con la incursión de buenas prácticas de desarrollo de software, Selección y Adopción de herramientas, Evaluar o adoptar estándares o tecnologías, Asegurar el éxito de los proyectos de desarrollo, Modelado Visual con UML, Guías para la Arquitectura de Aplicaciones Empresariales.

 

Intranet Corporativa (Banco de Occidente)

Se diseñó un motor de flujos de trabajo para la automatización de procesos de Solicitud de Crédito, Solicitud de Vacaciones

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Fundación Social – Migración de Windows y Exchange

Se realizó todo el diseño de la migración e implementación de los primeros servidores a Windows Server 2003 y Exchange 2003 Server, incluyendo en este proceso la migración del dominio, servicios de red y consolidación de servidores Windows y Exchange. El proyecto permitió a la compañía reducir sus costos de operación al consolidar las tareas administrativas que se llevaban a cabo en la plataforma y facilitar la ejecución de políticas basadas en el directorio activo de Windows 2003.

 

Almacenes Éxito – Análisis y Diseño de Seguridad

Análisis y diseño de seguridad a nivel de host de los servidores de almacén y estaciones de trabajo. La consultoría comprendió la toma de requerimientos, la evaluación de riesgos para la seguridad, la seguridad de la plataforma y la administración de revisiones de seguridad. El proyecto permitió además implementar un proceso metodológico que ayudó a Almacenes Exito a robustecer la seguridad de la plataforma Windows.

 

Migración de Ms-Mail 3.5 a Microsoft Exchange 2000

InterGrupo diseñó una solución basada en Exchange 2000 Server, Windows 2000 Server y Outlook 2000 para cubrir...

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ECOPETROL – Migración de Windows y Servicios de Red / Consolidación de Servidores

Migración del dominio Windows NT 4.0 a Windows 2000 Server, sus servicios de red y su directorio activo, consolidación de servidores y diseño de Exchange 2000 Server. El proyecto tuvo cobertura nacional y consistió en el diseño e implementación de los servicios de Windows Server y el directorio activo para una población superior a los 6200 usuarios. En el escenario de consolidación se redujo el notablemente el número de controladores de dominio y se consolidaron completamente los servicios de red en dos servidores tolerantes a fallas.

 

Integración de Plataformas Microsoft Windows (Exito y Cadenalco)

InterGrupo diseñó una solución basada en Windows 2000. Se diseñaron servicios de directorio activo...

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Multienlace – Migración a Windows 2003

Análisis y diseño de la migración desde sistemas operativos Windows NT y Windows 2000 hacia Windows 2003, incluyendo la consolidación de los servicios de red, diseño de directorio activo, diseño de nuevos servicios de Windows 2003, definición de nuevas políticas del sistema operativo y laboratorios de migración. El proyecto permitió la transferencia de conocimiento de la nueva plataforma para que luego de su implementación reduzca costos de administración y recursos y permita una mayor consolidación de la plataforma Windows.

 

Migración de Windows NT 4.0 y Exchange 5.5 a Microsoft Windows 2000 y Exchange 2000 (Suratep)

Personal de Suratep, en asocio con ingenieros de InterGrupo realizaron un proceso simultáneo de renovación tecnológica...

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DHL es líder mundial de mercado en correo expreso internacional, transporte por vía terrestre y flete aéreo. También es el número uno del mundo en transporte marítimo y logística contratada, ofrece una gama completa de soluciones personalizadas desde envío de documentos por correo expreso a gestión de cadena de abastecimiento.

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Hermeco es una empresa comercializadora y productora de propuestas completas de vestuario y accesorios de bebés, niños y adolescentes, con visión internacional. Una empresa flexible, ágil, innovadora, a la vanguardia en diseño, tecnología y comercialización.  . http://www.hermeco.com/
Dentro de su proyecto de renovación tecnológica ha implementado un sistema central basado en Great Plains y nuestra solución POS llamada “Kajero” totalmente integrada a dicho ERP y 100% desarrollada en tecnología de ultima generación Microsoft  con el fin de mantenerse en el primer lugar del mercado e incursionar de manera agil en mercados internacionales.

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El proyecto consiste en la implementación de un completo portal transaccional (www.valoresbancolombia.com), que provee a los clientes de Valores Bancolombia herramientas para el seguimiento integral de sus inversiones y les brinda, en conjunto con la fuerza comercial, apoyo en las decisiones de inversión.

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